進入6月份以來，酷暑來臨，不銹鋼卻經歷了前所未有的市場寒流，市場價格由10500持續走低，一度跌破8500，市場需求慘淡，不斷出現原材料和產成品倒掛的市場形勢，使原本就不景氣的市場行情，雪上加霜。
面對這種情況，不銹鋼公司選擇保守經營，規避市場風險，冷軋方面沒有卷料訂單的情況下，暫停生產，平板方面選擇性生產，以最小的代價維護下游客戶。
在人員安排方面，不銹鋼公司通過多方渠道，積極安排員工有序上崗，首先在集團公司范圍內，通過集團公司人事部協調兄弟公司用人崗位，在管業場地搬遷、管業設備改造、酒廠物資搬運等現場，都有不銹鋼員工的身影；在不銹鋼公司內部，一方面嚴格甄選上班人員，優先為公司重點培養、有工作責任心、上進心的年輕人提供工作崗位；另一方面實現冷軋平板人員互通，目前拉矯-開平、軋機-8k、軋機-無指紋、磨床-計劃流程等多個工藝段均實現人員相互交流，相互調用的用工模式，并在接下來的生產計劃中實現打造一支不銹鋼全線通用的全能型人才隊伍；后勤方面，在不能滿負荷生產的情況下逐步實行輪崗、值班式工作模式，后勤工作崗位人員互通，值班期間保證工作正常開展。
在如此嚴峻的形勢下，不銹鋼員工由去年同期235人，逐步減少至目前175人。不銹鋼公司實施上述用工計劃，首先是在不銹鋼市場慘淡的情況下，保核心、保生存、保飯碗的有效舉措；其次給每位在崗員工施加壓力、提供動力，讓大家明白眼下不學習就要下崗、不進步就要淘汰的嚴峻形勢；第三是給予優秀員工更大的學習空間、更多的學習機會，讓他們更深入地了解不銹鋼、了解宇龍公司；最后是通過這種方式，淘汰一批落后、散漫的員工，提升不銹鋼員工整體的隊伍素質。
