6月8日下午,房地產公司在水木清華售樓部四樓會議室召開部門例會,集團公司副總經理高總及各部門負責人參加會議。會上,各部門依次匯報了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。

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高總傳達了集團公司的會議精神,并針對近期各部門工作開展情況提出以下幾點要求:1.目前市場經濟形勢嚴峻,公司全員要認清形勢,審視現實情況,調整工作狀態,與企業共渡難關;2.疫情過后,地產公司要全力加速復工復產,工程方面要加快施工進度,確保工期,做到提前交房;營銷方面要進入全面營銷狀態,把全民營銷政策傳達到位,拆遷戶村莊的對接工作,要落實到拆遷戶每戶的情況,不放過一個潛在客戶;3.要做到一降低、兩提升、四強化,一降低:降低成本費用,人員優化崗位合并,引進優秀人才,成本控制,日常做到降低能耗、開源節流,責任落實到人,做到成本、人員、費用、時間的不浪費;兩提升:提升工作效率、提升管理效率,要合理安排工作計劃,簡化工作流程,做到工作前置化,調整思維適應形勢,管理要到一線,提高決策速度,當日事當日畢;四強化:強化憂患意識、強化服務意識、強化責任意識、強化進取意識,企業與員工是相輔相成的,要做到和企業共進退,公司全員要提高自己的專業度、服務意識,加強自身責任意識,齊心協力以新面貌迎接工作;4.疫情解封不解防,要嚴格執行政府防控政策,做好個人防護措施。

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房地產公司接下來要強力推進業績,排除思想雜念,把精力放在工作最核心的地方,每個人要盡職盡責,干好工作,做出成績贏得公司和領導的認可與信任,打造宇龍地產品牌影響力。