6月8日下午，房地產公司在水木清華售樓部四樓會議室召開部門例會，集團公司副總經理高總及各部門負責人參加會議。會上，各部門依次匯報了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。
高總傳達了集團公司的會議精神，并針對近期各部門工作開展情況提出以下幾點要求：1.目前市場經濟形勢嚴峻，公司全員要認清形勢，審視現實情況，調整工作狀態，與企業共渡難關；2.疫情過后，地產公司要全力加速復工復產，工程方面要加快施工進度，確保工期，做到提前交房；營銷方面要進入全面營銷狀態，把全民營銷政策傳達到位，拆遷戶村莊的對接工作，要落實到拆遷戶每戶的情況，不放過一個潛在客戶；3.要做到一降低、兩提升、四強化，一降低：降低成本費用，人員優化崗位合并，引進優秀人才，成本控制，日常做到降低能耗、開源節流，責任落實到人，做到成本、人員、費用、時間的不浪費；兩提升：提升工作效率、提升管理效率，要合理安排工作計劃，簡化工作流程，做到工作前置化，調整思維適應形勢，管理要到一線，提高決策速度，當日事當日畢；四強化：強化憂患意識、強化服務意識、強化責任意識、強化進取意識，企業與員工是相輔相成的，要做到和企業共進退，公司全員要提高自己的專業度、服務意識，加強自身責任意識，齊心協力以新面貌迎接工作；4.疫情解封不解防，要嚴格執行政府防控政策，做好個人防護措施。
房地產公司接下來要強力推進業績，排除思想雜念，把精力放在工作最核心的地方，每個人要盡職盡責，干好工作，做出成績贏得公司和領導的認可與信任，打造宇龍地產品牌影響力。
