為進一步加強團隊建設,提高會議效能,做好會議管理,全面提高大家的綜合素質。宇龍百貨公司于12月6日下午在負一會議室組織了主題為《會議管理》的培訓,本次培訓由百貨公司總經理王劍擔任講師,百貨公司執行董事胡黎明、副總楚雯、胡浩龍等后勤管理團隊近50人參加。
王總從會議的概述,會議的由來、會議的六個作用、適于開會的6種情況和不適于開會的6種情況等進而講述了會議低效的原因,接下來對如何提高會議效能,王總結合自身工作經驗做了重點詳細的講解,一個高效的會議必須要主題明確、主持人明確、時間明確、會議中談行動方案而非問題、會議要有結論等,最后王總給大家分享了萬達高效工作方法,計劃前置、過程管控、結果閉環、復盤提升。
只開有實際效果的會議,做好會議管理,提高會議效能,進而不斷提高大家的執行力。