在集團公司開展的“三查、三比、三評”活動過程中，百貨公司為進一步加強團隊建設，做好團隊管理，提升全員綜合能力及執行力，接下來在疫情封控時期計劃組織一系列的培訓學習，其中包含團隊管理、執行力提升、跨部門溝通與協作、安全管理、會議管理、服務禮儀、規章制度以及各崗位的專業知識培訓。此次系列培訓的第一堂課于11月22日通過線上釘釘直播的形式進行，由宇龍廣場執行董事胡黎明為大家分享了主題為“西游記團隊管理”的線上釘釘直播培訓，后勤管理團隊50余人參加。
培訓開始前，大家積極在釘釘學習群中進行簽到，培訓過程中，胡總首先強調了集團公司“三查、三評、三比”活動的重要性，以及組織各項培訓的必要性，要求大家在疫情封控期間做好自我防護的同時，積極參加公司組織的各項線上培訓。
接著胡總分享了西游記團隊管理的課程，胡總從西游記取經團隊介紹，進而引出組建團隊的原因。隨后胡總為大家分享了如何管理團隊成員、管理者在團隊中扮演的不同角色以及團隊建設的6要素。最后，胡總通過結合廣場的實際情況講解了團隊建設的四個階段，團隊經過組建適應期、不滿期、認同期，最后到成熟收獲期，最終達成團隊成員之間的默契配合。培訓結束后大家積極在學習群中發表自己的心得感悟，接下來綜合部還會針對本次課程組織大家進行線上考試，以檢驗大家的學習效果。
此次培訓為接下來的系列培訓奠定了良好的基礎，商貿公司將認真組織好本次系列培訓，為打造更優秀的團隊而努力。
