10月22日上午，宇龍宏興管業公司按照“三查、三比、三評”活動方案，召開第一階段“查找問題”座談會。
首先，會議公布了活動實施方案中的各項活動計劃和時間節點，然后各部門都通過“思想、工作、學習”三個方面進行了發言。大家從工作中發生的實際事例出發，詳細闡述了個人和工作方面存在的問題，以及事件教訓和整改措施。
公司負責人楊總強調了此次活動的重點，在于“查態度、查責任、查不足”。內部的活動開展要分三步走：強化組織領導，全面排查問題，加強制度管理。各部門要嚴格按照方案組織內部活動，使員工受到廣泛的教育，確保此次學習落地生根，收到實效。
管理部杜主任也從“心懷感恩、加強品牌建設與團隊建設、做好安全生產”等方面對宏興管業提出了合理化建議與指導。宏興管業會針對存在的問題，積極尋求解決方案，完善制度流程，推進工作有效開展。
