宏興管業：召開推進會，督促制度落實

近期，為落實上月布置的業務人員建賬制度，業務部在宏興管業二樓辦公室召開項目建賬推進會。

項目建賬是宏興管業首次在業務上的應用，它不僅可以明晰業務人員個人的業務賬目，又有益于公司對各項目余款的把握及統籌。會議上，業務主管趙欣首先強調了項目建賬的重要性，要求業務人員以數據來證明自己所負責項目對公司的貢獻率。其次，各業務人員針對自己所建立的項目臺賬進行了細致的匯報和分析，同時針對每個項目的不同情況，提出了符合工地實際的參考意見。

工作不僅要有布置，更要注重督促和落實。本次推進會不但是促進業務人員提高業務水平的過程，也是公司工作查漏補缺、不斷完善和優化的過程。