由于企業產業結構調整、科學技術發展、經營管理改革等多方面的原因，產生了大量的資產閑置。在如今經濟環境緊張的形勢下，激活閑置資產，為企業實施降本增效與資源聯動提供了一些方向。
廣場物業一直與地產物業保持不斷的溝通交流學習，在得知水木清華停車系統已不能滿足現行綠牌車車輛識別，影響業主進出通行體驗后，廣場當即想到在停車系統改造升級后，可將更換下來的原停車系統移交地產物業使用。
此舉不僅快速地使廣場的閑置資產得到了復用，同時也使地產物業節省了重新購置新系統的不菲開銷，在提升小區停車服務方便業主的同時，實現了三方多贏的局面。
其實，無論何種原因造成的資產閑置，在前期即可提前考量如何使閑置資產合理流動，優化資源配置，重新組合，達到最有效的利用。早在今年6月份廣場道路改造時，上層領導就考慮到提前告知施工方小心拆除原有地磚，以保留拆除后地磚能再次復用?，F階段拆除的地磚已部分投入了二次使用，如老衛局防水施工、以及物業公司用于小區的道路養護等。
集團各分公司之間積極地協同聯動，實現資源信息共享，共同讓閑置的資產激活、讓優質的資源重生，賦予它新的動力和活力，正是從集團40年功成由儉、團結互助的發展史當中所汲取的。
