對生產型企業而言，用電成本是一項重大開支，不銹鋼公司自6號接到供暖發電停止的通知后，即刻組織各工藝段主管開會部署，推進避峰就谷工作的落實。
3月7日晚，生產經理豆新要召集主管及一線生產人員召開了錯峰生產宣貫會，會上首先向大家分析了不銹鋼行業目前的市場形勢，即利潤的極度透明化、下游需求不足；其次，向大家宣貫降本的必要性，將“節省的成本也是利潤”的觀念傳達給每位員工；最后針對夜班生產的特性，向大家強調安全生產的重要性，安全生產貴在預防，重在常抓不懈，各主管及班組長要切實負起責任，強化人員安全意識。
會上根據產線的性質和特點同時結合銷售出貨的情況，最終確定了除鈦金和黑鈦工序外的所有工序，于7號統一轉至夜班生產作業，以確保最大限度地降低用電成本，同時為保障安全生產及交貨速度，部分主管及崗位人員也隨同調整至夜班上崗。
同時為將避峰就谷、節能降本的觀念更深入地傳達給一線生產人員，宣貫會結束后將新版峰谷差用電分段及價格表張貼至各個產線，在后續的生產管理中不銹鋼公司會繼續挖潛，強化全員節約意識，將時時宣貫、降本增效工作落在實處！
