7月26日上午，房地產公司副經理趙丹組織營銷部在2樓會議室召開了一次龍湖御府1期專題復盤會，辦公室和營銷部各負責人到會參加。

會議開始后，大家首先討論了項目從立項到交房的全過程中營銷方面做的成功的經驗和發現的問題。之后策劃負責人和案場經理分別就幾年來所有的營銷活動及活動效果和銷量，進行了逐一分享。經過分析討論，大家認為符合項目定位的活動，效果更加突出，暖場小活動應持續進行。

最后趙丹經理對龍湖項目經驗進行總結，表示項目前宣、產品定位、后期跟進和本土品牌影響力要逐步建立起營銷體系。接下來，在集團公司副總經理高總的領導下，地產公司將持續提升產品力，注重細節、打造高品質項目。

本次會議從營銷方面總結了項目成功的優勢、發現的不足和問題，達到復制優勢繼續發揚、找到方法解決問題的目的，這也是打造宇龍特色營銷操盤體系的第一步。