為進一步控制煤炭成本，加強對關鍵環節的監督和管理，2月15日上午，熱力公司結合集團公司招采部組織召開了“煤炭采購流程與煤炭入廠管理辦法”研討會。
會議結合集團公司“三查、三比、三評”活動要求，以及近期同行業考察學習和生產用煤實際情況，對煤炭采購和入廠的相關制度流程進行了梳理和完善。明確了企業要想生存、謀求更大的發展，只有加強內部成本核算，不斷強化成本管理，增強企業成本的管控能力，才能實現降本增效的最終目的。
此次會議完善了煤炭的使用計劃、采購、計量、入倉驗收、質量檢驗、價格結算、儲存和使用等各環節內容，進一步明確了相關單位和部門的職責，確保能夠最大限度地控制生產用煤成本，制定出了“規范化、透明化、高效化’的煤炭采購流程與煤炭入廠管理辦法。
