宏興管業：組織庫存盤點，促進業務開展

2月28日，宇龍宏興管業組織生產管理及后勤人員，對鋼管廠的所有庫存管材和原材料進行了實物盤點。

為了快速完成任務，我們在早上點名和早操結束后就開始了人員分工，本次盤點人員分為兩組，同時開展工作。由于鋼管廠的實際庫存變動比較頻繁，根據公司上周制定的“服務提升”計劃和業務工作需求，將提高庫存產品的盤存頻率，并形成長期執行的機制，定期公示庫存報表，為業務工作的開展提供準確的產品數據和銷售依據。

宏興管業的服務提升工作，以“提升經營結果”為目標，以“迎合客戶要求”為切入點，立足工作實際、細化工作措施來開展。下一步，宏興管業將進一步加強專業化知識的培訓，提升團隊的專業化程度。